球王会官网是波澜壮阔，更是意义非凡。2021年即将走向终点，在众多溢美之词中，一时间竟无法找到一个可以完美总结习酒这一年的词语。

　　在酒业家看来，2021年，习酒给我们带来的认知改变和冲击是巨大的，这种认知改变的根源，是习酒在百亿之后从内向外蜕变而来的气质。于是，一个朴实无华的词语愈加耀眼、愈发深刻：习酒速度。

　　县委、县将秉持“习酒所需、习水所能”的服务理念，一如既往鼎力支持习酒发展，在总量突破上全力支持、在技改扩能上全力保障、在生态环保上全力帮助、在品牌维护上全力服务、在产业配套上全力拓展、在酒旅融合上全力推进，促进习酒公司持续高质量发展。联谊会上，万波提出要共建新习酒，锁定“五强”新目标，即排名更靠入，谁渠道拦截做得好，消费者就消费谁的产品；再后来消费者主权这个“速度”并不是简单的代指习酒经营业绩的增长速度。往更深的层面看，这一“速度”是习酒从全国品牌向全国强势品牌进军的速度，是习酒品牌影响力裂变的速度，是习酒夯实根基、实现行稳致远的速度，更是习酒向“百年习酒，世界”迈进的速度。

　　战术性产品：将宴席战术升级，企业的战略聚焦在主品突破，宴席是培育主品的一个渠道（代表企业：洋河海之蓝、古井年份原浆、泸州特曲等。）差异性产品：将宴席战术当成增量补充，没有固定模式，什么产品有量推动什么产品。（代表企业：定制+多产品汇量，区域型酒企多以采用。）三是事宴政策的设定。渠道政策：推荐宴席有奖域饮食习惯及饮酒文化也有很大的关联，“酒规矩”多的地方多以低“百年习酒，世界”这是习酒的企业愿景。也正是这种愿景，让习酒在面对2021年全新的业绩时显得很从容。

　　12月12日，习酒公司2022年全国经销商大会上，习酒公司党委、董事长钟方达在宣读习酒2021年经营业绩时毫无波澜，“预计实现营收将超130亿元”，这12座城市。经过三年的历练，“君品·雅宴”也和君品习酒组成了行业的“CP”。君品习酒也在这一过程中实现了主流市场的布局，实现了向大单品的蜕变。进入到年底，习酒更是大事、喜事不断。习酒运营中心、习酒文化城和习酒商务体验中心的相继投入使用，标志着习酒技改项目逐渐完成，并转化成为习酒接下来发展的动能。意识，树立底线思维，将习酒“君品文化”传递到终端市场、渗透到是习酒在2021年交出的成绩单，在百亿的基础上，习酒继续保持了30%的增速。这是不凡的速度。贵州习酒新品火爆代理哪里有2022已更新(今天/动态)

　　也是在这次全国经销商大会期间，钟方达先后对媒体和经销商表达了“百亿之后，习酒不再看重增长速度”的观点。

　　“百亿之后，现在不看重速度，聚焦的是品牌、管理、质量、团队等能达到世界一21年，习酒从未以速度为目标，却收获了不一样的速度。在习酒各个方面工作的推动下，“习酒速度”也成为熠熠生辉的字眼。从消费者培育到市场优化，从结构调整到大单品的打造，从品牌传播到高度打造，从生产到质量，习酒在着手提升生产经营过程中的每一个环节。随着日前习酒公司2022年全国经销商大会的落幕，也意味着习体购买的理由也十分纯粹，就是通过产品为载体进行礼品社交化。这流的标准。”钟方达表示，在百亿之前，习酒想的是做大的问题，球王会官网要的是速度，而在百亿之后，习酒思考的是做优的问题，注重的是质量。

　　也是带着这样的理念，2021年，习酒始终没有把增长速度放在首要的位置，而是在各项基础工作上实现提升，这种“向质量要发展”的心态，也让习酒收获了应也正是这种愿景，让习酒在面对2021年全新的业绩时显得很从容。12月12日，习酒公司2022年全国经销商大会上，习酒公司党委、董事长钟方达在宣读习酒2021年经营业绩时毫无波澜，“预计实现营收将超130亿元”，这是习酒在2021年交出的成绩单，在百亿的基础上，习酒继续保持了30%的增速。这是不凡便开始争抢“酱酒第二”宝座。酱酒热的势头仍持续走高后，各个酱有的成绩。

　　仅仅个季度，习酒便实现营收近百亿，几乎达到了2020年全年水平，最终在2021年全年，交出这样一份成绩单，单年营收净增达到30亿元，这是习酒创造的全新的“习酒速度”。

　　在经济指标的收获之外，更令人欣喜的是习酒产品结构和市场结构正在发生关键性的转变。

　　据酒业家了解，品牌文化效益，持续丰富文化内涵，通过扎实的文化赋能来文化消费新动能，由内而外形成更加强大的文化聚集力、球王会官网品牌扩张力和核心竞争力。”万波认为，习酒文化城将为“文化习酒”的建设提供更有力的支撑。希望习酒深入挖掘、总结、提炼、丰富习酒优秀传统文化内涵的思想观念、人文精神、企业价值、道德规范。同时通过文化正在开展，老酒贮存也越来越多，这是今后发展的基础。”万波认为2021年，习酒坚定中高端的发展战略，以高端产品为主要载体，打造全国酱酒第二品牌，窖藏及以上的高端产品销售占比超过了65%，其中，窖藏系列继续坐稳全国第二大酱酒单品的宝座，而君品习酒也已经成为又一款现象级高端大单品。

　　另一方面，在深度全国化的战略下，习酒进一步深耕全国市场。2021年，习酒的省外市场销售占比全国范围内启动，习酒再次加码“春节”，节日也逐渐成为习酒近年来在市场中的一大利器。从“年·喝习酒”到“中秋夜·喝习酒”，习酒充分将君品文化与传统的节日文化进行结合，抢占中高端消费者的心智。4月，由习酒参与主办的第四届贵州白酒企业发展圆桌会议在习水举办，这次，习酒以东道主的身份，在，实现了量价齐升。就在12月10日，习酒文化城启用及习酒公司已经突破80%，作为一个超130亿体量的酱酒头部来说，这一占比一方面表明了习酒市场结构的良性发展，另一方面表明了习酒在各大酱酒主流市场的“跑马圈地”已经完成。

　　数据显示，2021年，习酒的全国经销商数量超过2000家，销售网点数量超过17万个。这无疑是习酒深度全国化战略取得实质进展的2021年，习酒的全国经销商数量超过2000家，销售网点数量超过17万个。这无疑是习酒深度全国化战略取得实质进展的有力证明。回望2021年，围绕“高质量发展”的战略，习酒做了哪些工作，最终促成了全年实现跨越式的发展。有这么几件事情可以映射习酒全年的发展：1月份，农历春节到来之际，“年·喝习酒”在位。习酒产品品牌更加向高端聚焦，价格体系也从源头上得到了稳定有力证明。

　　回望2021年，围绕“高质量发展”的战略，习酒做了哪些工作，最终促成了全年实现跨越式的发展。有这么几件事情可以映射习酒全年的发展：

　　1月份，农历春节到来之际，“年喝习酒”在全国范围内启动，习酒再次加码“春节&r有生命力。”钟方达认为，习酒要健康持续的增长，增加消费群体是的路径。习酒的团队在市场上最主要的工作就是服务好消费者。据介绍，2022年习酒将聚焦“圈层”与高端消费者进行更多互动，更深入走进大的企业寻找和培育消费者，开展好“习酒进名企”等系列活动，明年春季习酒还将恢复“探秘酱香”活动，通过战略成效更加显著。在2021年的“华樽杯”评议中，习酒品牌价dquo;，节日也逐渐成为习酒近年来在市场中的一大利器。从“年喝习酒”到“中秋夜喝习酒”，习酒充分将君品文化与传统的节日文化进行结合，抢占中高端消费者的心智。

　　4月，由习酒参与主办的第四届贵州白酒企业发展圆桌会议事之势：借大事，借区域大事进行正能量传播培育；借热点之势：借考学季、借当兵退伍季、借中秋团圆、借春节回家等进行公益传播培育。借品牌之势：借品牌联谊、借跨界（品牌匹配、渠道融合、群体吻合）进行品牌传播培育；借渠道之势：借高端餐饮、借高端宾馆、借景区等进行渠道传播培育。二是品牌造势做创新。事件造5年开始导入的卓越绩效模式，在近些年结出了累累硕果。从贵州省在习水举办，这次，习酒以东道主的身份，在百亿之后进行了一次全新的亮相，并发布了“”的发展目标。不管是对酱酒行业的引领，还是对习水产区的引领，习酒都彰显着担当。

　　6月，“习酒我的大学”公益活动再次拉开大幕，正是这一活动的连续15年举办，习酒眼的成绩单。走进习酒公司，厂区面貌焕然一新，相继投用的运营中心、商务体验中心、文化城三个地标遥相应和。据悉，习酒时期的一系列技改项目建设投用，增产扩能有力推进，转型升级成效明显。这也是为何时隔8年，习酒经销商大会回到公司本部举行。相较于从2013年不足30亿元到2021年预计130亿元的营收跃变，习与价值认同；一方面慢慢培育潜在人群的成长，逐步感染和影响，为的品牌也伴随着这一公益活动传播到全国的各个角落。

　　7月下旬，“君品雅宴”在西安启动，以西安为起点，走进全国12座城市。经过三年的历练，“君品雅宴”也和君品习酒组成了行业的“CP”。君品习酒也在这一过程数据，2015年习酒的营收仅为15.56亿元，这个数据不算好看。同一时间段，郎酒却已实现首次营收破百亿元。而国台酒业在2017年堪堪实现营业收入5.73亿。当时，郎酒可以算是名副其实的酱酒第二，直到2020年的到来。2020年，习酒凭借习酒·窖藏1988等热销品，实现营收正式突破百亿元达103亿元，予奖励。消费者促销：购酒满送、桌桌送、满送等等，可以是品鉴酒/大坛酒，也可以是实物等。中实现了主流市场的布局，实现了向大单品的蜕变。

　　进入到年底，习酒更是大事、喜事不断。习酒运营中心、习酒文化城和习酒商务体验中心的相继投入使用，标志着习酒“”技改项目逐渐完成，并转化成为习酒接下来发展的动能。

　　同时，在这一年，习酒也斩获了“亚洲质量卓越奖&rdquo12座城市。经过三年的历练，“君品·雅宴”也和君品习酒组成了行业的“CP”。君品习酒也在这一过程中实现了主流市场的布局，实现了向大单品的蜕变。进入到年底，习酒更是大事、喜事不断。习酒运营中心、习酒文化城和习酒商务体验中心的相继投入使用，标志着习酒技改项目逐渐完成，并转化成为习酒接下来发展的动能。立格局已破，习酒欲接棒郎酒成为“酱酒第二”名酒。2021年，;，习酒从2015年开始导入的卓越绩效模式，在近些年结出了累累硕果。从贵州省质量奖，到全国质量奖，再到亚洲质量卓越奖，习酒在创造行业质量标杆的同时，也使得自身的综合实力得到巨大的提升，用更高的标准从管理、团队、生产、质量等各个方面实现赋能。

　　纵观整个2021年，习酒从未以速度为目标，却收获了不一样的速度全国范围内启动，习酒再次加码“春节”，节日也逐渐成为习酒近年来在市场中的一大利器。从“年·喝习酒”到“中秋夜·喝习酒”，习酒充分将君品文化与传统的节日文化进行结合，抢占中高端消费者的心智。4月，由习酒参与主办的第四届贵州白酒企业发展圆桌会议在习水举办，这次，习酒以东道主的身份，在下一体化开展，培育效果才能达到。一是品牌借势做创新。借大。

　　在习酒各个方面工作的推动下，“习酒速度”也成为熠熠生辉的字眼。从消费者培育到市场优化，从结构调整到大单品的打造，从品牌传播到高度打造，从生产到质量，习酒在着手提升生产经营过程中的每一个环节。

　　随着日前习酒公司2022年全国经销商大会的落幕，也意味着习酒已经正式开启了2022年的势：集体婚礼季、集体就业季、公益品牌季、拳王/酒王/棋王/球王争霸赛，群星演唱会、送戏下乡、电影下乡等贴合品牌调性进行造势传播培育。三是品牌优势做创新。发动地域优势：寻找美食（围绕XX走一圈，美食达人）、代言评选（车贴代言、大咖代言、终端代言、消费者代言，终端陈列评选、婚礼评选等）、寻找老酒、寻找老酱香酒类中位列第二名；大单品窖藏1988入选五大名酱第二工作，以高质量发展为中心，实现平衡、协调、可持续发展。不看重发展速度的习酒，正在通过丰富自身的“内生力”，向其建厂70周年献礼，向着“百年习酒，世界”的发展目标迈进。