中建五局成立于1965年，是世界500强第9位——中国建筑股份有限公司的全资骨干企业，以房屋建筑施工、基础设施建造、投资与房地产开发为主营业务，拥有房建、市政、公路“三特三甲”资质，总资产超1500亿元，累计投资额超4000亿元，年合同额超3000亿元、营业收入近1800亿元，已发展成为投资商、建造商、运营商“三商一体、品质一流”的现代化投资建设集团，稳居“全国一流荣誉资质、中建三甲、湖南三强”。

　　目前，公司形成“7+1”市场布局。国内七大区域市场，除西藏、内蒙古、宁夏、港澳台未设立机构外，其他省市自治区均有常设机构。一个海外市场，重点布局东南亚、非洲和中东欧地区，已在35个国家进行市场布点，20个国家有项目落地。五局坚定落实国家战略，与国家发展同频共振，积极融入并服务国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

　　在房屋建筑施工领域，中建五局具有工程总承包管理优势，深基坑、超高层、大体量施工技术全国领先；承接300米以上超高层项目30多个，代表作有武汉瑞安永清商务国际金融中心项目（438米）、东莞国贸中心（428.8米）、长沙世贸中心（345米）、深圳湾壹号（342米）等。承建超100座大型公共场馆，代表作有济南奥林匹克体育中心游泳馆工程、长沙市国际会展中心、福州海峡国际会展中心、郑州新郑国际机场综合交通换乘中心（GTC）工程；承建商业综合体近100座。代表作有长沙湘江欢乐城、武汉瑞安永清商务国际金融中心项目；承建大型工业厂房70余座，代表作有长沙智能终端产业双创孵化基地项目、华为西安全球交换技术中心及软件工厂，岳阳城陵矶打印机厂房、沈阳华晨宝马总装车间等。

　　基础设施建造领域：高速公路方面，承建湘耒高速、九景高速、京津高速、山西五盂高速、安徽沿江高速、贵州正习高速等公路工程1000多千米，目前在建500千米、项目34个；铁路方面，具备高速铁路世界上最先进的核心施工技术。代表作有哈大、石武、郑万、渝黔、海西、武黄球王会、潍莱铁路等25个铁路工程，总合同额128亿元，总里程433千米，铁路及轻轨站房工程30多个；城市轨道交通方面：承建深圳地铁9号线号线，重庆地铁等项目，其中车站91个，区间101个，总长度240千米；综合管廊方面：承建长沙、西安、南宁、大理、海东等地40个大型管廊项目，管廊总长超300千米；水务环保方面，承建青岛海湾大桥连接线、纳黔高速金榜特大桥、重庆武隆县土坎乌江大桥、贵州仁怀盐津河二桥、合肥市南淝河大桥、南宁友谊-白沙立交桥等项目；在隧道工程方面，掌握穿越浅埋偏压、高压富水溶洞、高应力岩层、瓦斯地层等复杂地质带施工技术，隧道专业施工能力稳居中建第一，承建重庆市中梁山隧道、正习高速公路桃子垭隧道、南宁市南湖隧道、长沙年嘉湖隧道等项目；桥梁方面，在大跨径桥梁转体、大跨径悬臂连续梁施工、超大体量桥梁移动模架施工及空腹式三角区施工具有较强的技术优势，代表作工程有青岛海湾大桥连接线、纳黔高速金榜特大桥、重庆武隆县土坎乌江大桥、贵州仁怀盐津河二桥、合肥市南淝河大桥、南宁友谊-白沙立交桥等项目。

　　中建五局作为国有企业，在新时代的历史方位中不断践行国企的担当与使命，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，深化供给侧结构性改革，特别是投资业务在补齐基础设施短板、保持有效投资力度、促进内需扩大和结构调整、带动就业和改善民生方面提供了有力支撑。投资业务作为中建五局后发赶超的“加速器”，也是五局实施产业联动战略推进转型升级的“发动机”，近年来实现了快速发展。

　　目前，中建五局在手投资项目110余个，总投资额逾3000亿元。综合类投资工程超80个，总投资额近2500亿元，涵盖PPP、BT、政府购买服务、融投资带动总承包等多种投资模式，并已成立湖南中建管廊运营有限公司、湖南中建市政公路运营有限公司、湖南长沙圭塘河商业运营分公司和江西赣州停车场运营专业团队；房地产投资项目30余个，合计投资额约800亿元。中建信和地产作为五局唯一的地产运营管控平台，致力打造以“城市运营服务商”为定位，以规划联盟、产业联盟为“两翼”的“一商两翼”格局。

　　投资业务的发展为中建五局形成“投资、设计、建造、运营”四位一体的全产业链竞争优势，实现由单一承建商向投资商、建造商、运营商“三商一体”转变提供了有力支撑。

　　中建五局房地产业务以“城市运营服务商”为发展定位，秉承“信和天下千万家”的发展理念，积极推动产品创新、模式创新，从人居需求出发，践行“优品质、优服务、优空间、优生态”的四优体系主张，不断超越，全力推进城市综合运营、社区综合服务等多元化产业结构，构建“地产开发-商业运营-物业服务-绿色生态-新型城镇化全产业链城市更新生态圈”，致力拓展幸福空间，建设美丽中国。中建信和地产有限公司是中建五局旗下房地产业务的专业运营平台，截至目前，信和地产已累计完成30多个房地产项目的开发建设，投资额超800亿元，公司总资产约400亿元，土地储备超1000万平方米。

　　在海外业务领域，中建五局开拓海外市场30多年，目前已在30个国家完成了市场布点，其中与股份公司及所属海外机构合作布点的国家18个；以五局名义布点的国家12个，在12个国家有项目落地。基础设施方面：新加坡地铁隧道、乌干达73公里公路、科特迪瓦阿比让四桥、阿尔及利亚TIPAZA 48KM公路、南北高速53KM公路、刚果（布）国家1号公路，巴基斯坦PKM公路等项目；房屋建筑施工方面：援孟加拉孟中友谊展览馆、埃及CBD行政新首都、印度OPPO制造中心、印度孟买塔那住宅THE ICON项目、马来西亚HENNA住宅等项目。

　　工程总承包（EPC）也叫“交钥匙”工程，是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。

　　把握行业发展趋势，中建五局多年前就开始探索工程总承包管理，尤其是近年，根据国家政策和行业发展需要，加速推进工程总承包管理，成立了工程总承包管理中心，先后出台《工程总承包管理“651行动”实施纲要》《工程总承包项目管理指南》和六个业态的《项目作业指导书》，开发了EPC项目全生命周期的数字化管理平台。组建了设计管理部，出台了《设计管理实施办法》《设计管理手册》《“五库二平台”管理办法》和《概算管理办法》，以及四个业态的《设计技术指导书》，形成了一套EPC项目运作制度管理体系和管理标准，并采取强意识、提能力、补短板、优结构等系列举措大力推进工程总承包管理，已形成五局EPC管理凸显优势。截至目前，中建五局承接EPC项目总合同额超四千亿，承建EPC项目数量460余个，涵盖公共建筑、工业建筑、安置房、基础设施等领域球王会。

　　球王会

　　全产业链：通过近十年的产业布局，已形成“投资、研发、设计、建造、运营”“五位一体”全产业链优势，有效促进了产业链上下游互融互通；

　　全专业链：已形成投资公司、信和地产2大投资平台，房建、基础设施2大板块多家工程总包类公司，机电、钢构、装饰、幕墙、园林、市政环保、建筑工业化、盾构、检验试验等N个专业公司的“2+2+N”全专业结构形式，全专业协同优势日益凸显；

　　“一站式大设计”体系：引进了全国工程勘察设计大师杨瑛及其核心团队，组建了五局设计总院。构建了总院、局院和专业院、公司院和设计中心三级管理架构，拥有超过1500人的高端设计人才团队。形成了能提供方案创造、初步设计、施工图设计、设计优化、设计咨询及设计管理的“一站式大设计”体系；

　　全资源保障：通过“训战结合、循环赋能”，打造了全方位EPC管理人才库。拥有18亿的设备类固定资产装备，云筑网丰富的集团供方资源，五库两平台的无形资源；

　　履约能力强：信用等级高，千亿规模的抗风险能力强，合约加行政的管控手段灵活；

　　球王会

　　管理经验丰富：已有各业态EPC项目成功管理经验积累。在建EPC项目业态涵盖住宅、综合体、工业厂房、医院、学校、主题公园、轨道交通、综合管廊、道路及市政配套设施、环境整治等。